INTRAversität, (Vor-)Lesung 3: Inspirationen – Neue Möglichkeiten für Kommunikation und Zusammenarbeit

Liebes Auditorium, welche Möglichkeiten für eine moderne Kommunikation gibt es?Was kann Technik heute und was hat sich bisher bewährt? Ein klein wenig Inspiration bieten die heutige (Vor-) Lesung und folgender Film:

INTRAversität, (Vor-)Lesung 2: Wie alles beginnt

Sehr geehrtes Auditorium, in den nächsten (Vor-)Lesungen widmen wir uns der ersten Phase: Träume! Sie werden schrittweise einen Überblick über die einzelnen Arbeitspakete erhalten. Zunächst beginnen wir natürlich am Anfang des Intranet-Projekts, denn wie Aristoteles schon sagte: „Der... [ Mehr ]

Intraversität, (Vor)Lesung 1: Social Intranet mit Methode

Sehr geehrtes Auditorium, Sie wollen ein Social-Intranet-Projekt starten und suchen nach einem guten Weg dafür? Vielleicht erinnern Sie sich an frühere Intranet-Projekte, vor allem wenn es darum ging, die Mitarbeiter zur Nutzung neuer Tools zu bewegen.... [ Mehr ]

Babetteria 41: Sieben Tipps zum richtigen Training

Nutzer für das Intranet fit machen – das ist eine meiner liebsten Aufgaben. Damit niemandem kurz vorm Endspurt die Puste ausgeht, gibt es jetzt sieben wertvolle Tipps aus meinem persönlichen Trainingsprogramm:

Babetteria 40 : Sechs Vorteile von Enterprise 2.0 für die Personalabteilung

Eine soziale Kommunikations- und Kollaborationsplattform bietet jeder Fachabteilung neue Chancen. Bei Gesprächen mit HR-Verantwortlichen merke ich jedoch oft, dass ihnen der Mehrwert noch nicht immer klar ist. Deshalb habe ichhier sechs Vorteile von Social Intranets zusammengetragen,... [ Mehr ]

Babetteria 39: Kritische Zwischenbilanz nach vier Jahren Social Software

Stellen Sie sich vor, Sie könnten bei jedem Mitarbeiter pro Tag gut 50 E-Mails einsparen. Das wäre doch großartig! Aber noch nicht genug? Was halten Sie davon, wenn Sie dazu noch jede Woche zwei Arbeitsstunden pro... [ Mehr ]

Babetteria 37: Intranet-Tour IX – Ausgezeichnete Usability

Ein Wort, das im Zusammenhang mit einem lebendigen Intranet immer wieder fällt, ist „Usability“. Was gehört dazu und wie führt man in der Praxis ein Intranet zu einer hohen „Gebrauchstauglichkeit“? Darüber habe ich mich mit Patrick... [ Mehr ]

Babetteria 36: Intranet-Tour VIII – Alle Mann an Bord

Bei der Reedereigruppe Hamburg Süd weiß man nicht nur, wie man Waren zuverlässig und pünktlich über die Weltmeere transportiert, sondern auch, wie man die firmeninternen User zielsicher durchs Intranet navigiert. Belohnt wurde das mit dem dritten... [ Mehr ]

Babetteria 35: 11 Tipps für den Social Start mit Yammer

Social-Lösungen sind meist intuitiv bedienbar, sodass jede Projektgruppe sofort damit starten könnte. Um ein soziales Netzwerk wie z.B. Yammer aber nachhaltig in der Unternehmenskultur und im Arbeitsalltag zu verankern, sollte man für die Planung und Implementierung einen Zeitraum... [ Mehr ]

Babetteria 34: Intranet-Tour VII – Mit MAN und viel Turbo zum Award

Auf der absoluten Intranet-Erfolgsspur befindet sich MAN Diesel & Turbo: Das Maschinenbauunternehmen hat sich gegen 30 Konkurrenten durchgesetzt und den INTRA.NET Award 2013 gewonnen, der von we.CONECT vergeben wird. Eine gute Planung und eine maßgeschneiderte Intranet-Struktur waren dabei... [ Mehr ]

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Freitag, September 28th, 2018 at 4:14am
Kunde entscheidet sich gehen Chief Digital Officer. Alle Führungskräfte müssen das Thema Digitalisierung treiben.
Donnerstag, September 20th, 2018 at 12:09am
1. Schritt für Kulturänderung = Teilen.
Aussage Mitarbeiter: Wenn du alles teilst, was du weißt, bist du bald überflüssig.
Antwort von @haraldschirmer: Nur wenn ich aufhöre zu lernen. #iomsummit #ioms18
Mittwoch, September 19th, 2018 at 5:08pm
Aber manche Nichtanwesende wollen nachrechnen, was ein ESN genau bringt und lieber den Like-Button wegprogrammieren ... #Augenverdrehen #ioms18 #iomsummit
Come on! https://t.co/31T2g2nVgS
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Intranet-BabettDonnerstag, April 18th, 2019 at 12:39am
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Intranet-BabettMontag, März 25th, 2019 at 12:08am
Bei Bubspot steht den Mitarbeitern ein “Interessante-Menschen-Budget” zu Verfügung.

“Das ist nicht mehr und nicht weniger als ein Budget, das ausschließlich dafür bereit steht, dass Mitarbeiter interessante Menschen auf einen Kaffee oder zum Essen einladen (Unlimited Free Meals Program).

Das ist ziemlich intelligent: Denn Mitarbeiter, die sich regelmäßig mit interessanten Menschen umgeben, von denen sie lernen können, erweitern ihren Horizont und sorgen für einen Zufluss an neuen Ideen.

(...) es braucht kein vorheriges „Erlaubniseinholen“, ob der oder diejenige zum Essen eingeladen werden darf und welche Summe dafür zur Verfügung steht, sondern lediglich die Maßgabe: Denkst du, dass du von diesem Menschen etwas lernen kannst? Wenn ja, dann los!”

Noch besser finden wir das bei Linkedin – die Mitarbeiter schreiben hinterher eine kurze Zusammenfassung darüber, was sie von ihrem Gast gelernt habt.

https://www.xing.com/news/insiders/articles/wie-man-beim-essen-etwas-fur-seine-firma-lernen-kann-2092427?sid=24813030.635ad5&xng_share_origin=android
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Intranet-BabettMittwoch, März 20th, 2019 at 7:36pm
Für unsere Yammer-Mini Serie konnte ich Johanna Steffi Gröscho als Interviewgast gewinnen und war super glücklich über ihre Zusage. Wenn es um die Einführung von Social Enterprise Lösungen geht, ist Steffi aus meiner Sicht eine der Besten. Warum? Der Mensch und die Unternehmenskultur stehen im Vordergrund und sie selbst ist mit viel Herz dabei. Liebe Steffi Gröscho, vielen Dank für das Mitwirken UND den tollen Austausch. Jedes Gespräch ist anregend und inspirierend! https://nuboworkers.com/yammer-best-practices-ein-interview-mit-steffi-groescho/
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Intranet-BabettMittwoch, März 20th, 2019 at 5:41am
Schon wieder was Neues - diesmal für HR
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Intranet-BabettMontag, März 18th, 2019 at 7:09pm
Eine fiktive Situationsbeschreibung von Leuten, die in einer Firma was bewegen wollen und verhindert werden ...
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Intranet-BabettFreitag, März 15th, 2019 at 1:47am