Wirkliche Transformation – nicht nur auf der Powerpoint!

Wir begleiten euch co-kreativ bei der Erweiterung der Haltung, Team- und Organisationsentwicklung.

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Wir begleiten euch co-kreativ bei der Erweiterung der Haltung, Team- und Organisationsentwicklung.

Team- und Organisationsentwicklung

Euer Team oder eure Organisation möchten wachsen oder sich entwickeln bzw. eure Transformationsreise starten?

Wir sind vor allem dann eure Partnerin, wenn ihr in beziehungsweise Co-Kreation gehen möchtet. Und wenn ihr euch bereits in der digitalen Arbeitswelt bewegt oder die Einführung einer Plattform für Kommunikation und Zusammenarbeit in Erwägung zieht. Denn die digitale Kommunikation ermöglicht eine organisationsweite Transparenz bei eurem Vorhaben und die Einbeziehung aller. Co-kreativ stärken wir die digitale informelle Kommunikation als Treiber für jede moderne Unternehmenskultur und wichtige Voraussetzung für die Transformation.

Ganzheitlich berücksichtigen wir bei all unserem Tun die Ebenen ICH – Selbstentwicklung, WIR – Teamentwicklung, ALLE – Organisationsentwicklung. Das Haltungsmodell von Martin Permantier ist dafür wichtige Grundlage.

Von unseren Kund:innen oft benötigte Expertise

Selbstentwicklung

Wir coachen euch, eure Teammitglieder und Führungskräfte. Der Zertifizierungskurs beim ZIE&T – Zentrum für Ich-Entwicklung – mit Thomas Binder und zahlreiche Coachings ermöglichen es uns, Impulse zur vertikalen Entwicklung zu setzen.

Teamentwicklung

Wir gestalten gemeinsam mit euch eure Teamentwicklung. Die Teamgestalter:innen-Ausbildung bei Svenja Hofert und Thorsten Visbal hat unseren Methodenkoffer gefüllt und unser Verständnis zu Teamprozessen vertieft.

Organisationsentwicklung

Wenn ihr eure  Transformation starten wollt, bringen wir gern unsere Erfahrungen und neue Perspektiven ein. Mit dem Haltungsmodell von Martin Permantier und der entsprechenden Ausbildung können wir eure Sicht auf euch selbst, euer Projekt, eure Organisation, Führung  und die Welt erweitern.

Der LOOP-Approach

Eure Transformation wird handhabbar, wenn ihr Organisationsstrukturen lockert oder verändert. Wir haben den LOOP-Approach von The Dive schon verinnerlicht. Gern geben wir weiter, welche Tools und Verhaltensweisen die Transformation hin zur Organisation der Zukunft unterstützen können und wie das “neue Mindset” aussehen kann.

Global Community Game® (GCG)

Mit einem integralen Simulationsspiel und einer wirkungsvollen Gamificationmethode könnt ihr Weltschmerz und Wachstum spüren, um Handlungsoptionen zu erkennen. Beim Global Community Game® (GCG) von Michael Fuchs und Jochen Messner lässt sich individuelle, organisatorische und gesellschaftliche Transformationen beschleunigen.

Beziehungsweise Co-Kreation

Ihr könnt mit uns in eine beziehungsweise Co-Kreation gehen. Wir sind überzeugt davon, dass die Herausforderungen unserer Zeit gelöst werden können, wenn Menschen in resonante Beziehung gehen – zu sich, anderen und der Umwelt. Das möchten wir erkunden, vorleben und entwicklen.

Bedarf und weitere Angebote im Gespräch abgleichen
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Die Community "Haltung-erweitern.de" ist ein Reallabor für ein neues Miteinander, von der wir auch für unsere Organisationen lernen können. Das, was zukünftig gewünscht ist, darf hier schon ausprobiert werden oder findet schon statt. Die Haltungs-Community begreifen wir als ein lebendiges System. Jede:r darf sich ausprobieren, Angebote machen und Projekte anstoßen. Die Community-Mitglieder experimentieren und schauen gemeinsam, was in der Community emergiert.

Steffis Initiative hat der Community das entscheidende Momentum gegeben, um zu einem lebendigen und dynamischen Ort des Lernens, des Wachsens und der Inspiration zu werden. Ihre Präsenz und Führung sind aus der Community nicht wegzudenken. Sie hat zweifellos die Fähigkeit, Menschen zu gewinnen, zu verbinden und eine positive Atmosphäre zu schaffen. Ihre Professionalität, ihre Empathie und ihr Engagement sind ein wahrer Gewinn für unsere Community und wir sind dankbar, dass wir davon profitieren dürfen.
Martin Permantier, Berater, Autor sowie Gastgeber der Community "Haltung-erweitern.de"

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Auswahl unserer erfolgreichen Projekte

Die Community mit erweiterter Haltung

Die Community "haltung-erweitern.de" steht allen offen, die daran interessiert sind, sich selbst, Teams und Organisationen transformativ zu führen.
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Das wirkmächtige Mitmach-Intranet

Die AKDB-Mitarbeitenden führen ihr Mitmach-Intranet ein und gestalten eine neue Art der digital vernetzten Kommunikation und Zusammenarbeit.
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Das immergrüne Netzwerk

Die Eigentümer:innen von „immergrün“ machen wertvolle Erfahrungen mit der Selbstorganisation ihrer WEG, die Rückschlüsse für Unternehmen zulassen.
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Häufig gestellte Fragen

Gute Kommunikation ist in jeder Organisation entscheidend. perlrot hat schon Kund:innen in verschiedensten Branchen betreut und dabei PC- und Nicht-PC-Mitarbeitende gleichermaßen einbezogen. Ob Stadtwerke, Produkthersteller oder Institution im Gesundheitsbereich – wir sind neugierig auf euer Unternehmen und freuen uns immer über neue Herausforderungen.
Das finden wir gern in Gesprächen heraus. Wir passen unser Vorgehen ganz flexibel auf die Gegebenheiten in eurer Organisation an – maßgeschneiderte Angebote sind eine der großen Stärken von perlrot. Übrigens arbeiten wir sehr erfolgreich mit dem Haltungsmodell von Martin Permantier, dessen Buch „Haltung entscheidet“ ihr ggfs. schon kennt.
Viele stehen bei der digitalen Kommunikation anfangs in einem Spannungsfeld: Sie haben oft das Gefühl, keine Zeit für eine weitere Aufgabe zu haben, oder sie sind noch nicht Social-Media-affin und tun sich mit der Technik schwer. Es ist auch herausfordernd, eine digitale Identität zu entwickeln und plötzlich informelle digitale Kommunikation zu betreiben, was manchmal mit unserem gewohnten Selbstbild kollidiert.
Digitale Kommunikation entfaltet dann ihren Mehrwert, wenn wir unsere Haltung erweitern. Deshalb bereiten wir eure Organisation darauf vor. Wir sprechen darüber, wie eine Plattform Entlastung im Alltag bringen kann, wie unsere Haltung den Blick auf digitale Tools und unser Team prägt, wie wir in Beiträgen die Teamentwicklung fördern und was wir künftig weglassen können, um Entlastung zu spüren. Viele unserer Maßnahmen sind im Arbeitsalltag integriert und erfordern statt zusätzlicher Zeit einfach nur mehr Aufmerksamkeit.
Wir erleben selten Organisationen, die für Organisationsentwicklung grenzenlos Budget zur Verfügung haben. Gute Kommunikation ist zudem keine Frage des Geldes, sondern vielmehr eine Frage der Haltung. Lasst uns einfach ins Gespräch kommen!
Da wir nur eine begrenzte Zahl von Projekten sehr eng betreuen können und wollen, können von der Auftragsvergabe bis zum Start des ersten Workshops ca. 2 bis 3 Wochen vergehen.
Natürlich. Wir analysieren genau, warum eure Nutzer:innen noch nicht so aktiv sind, wie sie sein könnten. Danach erhaltet ihr umfangreiche Vorschläge für zielführende Maßnahmen.

Gleich weitere Fragen klären