Aktuelle Veranstaltungen

Die Wirtschaft kränkelt und der Planet leidet unter unserem Wirtschaften. Menschen spüren immer noch schmerzhaft den Pandemic-Hangover und Unternehmen den Arbeitnehmermangel. Während wir digital vernetzt sind wie nie zu vor, sehnen wir uns nach authentischen Beziehungen. Zwei Drittel aller Arbeitnehmenden zeigen sich im Job nicht in ihrer Ganzheitlichkeit. Sie tragen eine Maske, um sich dem Team zugehörig zu fühlen.

Und dennoch merken wir, dass in dieser Omnikrise einige Akteure bereits den Rahmen für ihr Handeln verändern. Immer mehr wird klar, dass einer der Haupthebel für Employee Engagement die Beziehungsqualität ist. Geht es nur um Investment in den ROI oder um Relationship Intelligence?

Das wahrscheinlich größte deutschsprachige Präsenz-Event des Jahres 2024 rund um das Thema Microsoft 365 findet vom 23. bis 25.09. in Mainz statt.

Menschen jeglicher Branchen sind dazu eingeladen, die ihre digitale Kommunikation und Zusammenarbeit weiterentwickeln möchten.

Simone Wilson (IDT) und Steffi Gröscho (perlrot) geben in einem Vortrag authentische Einblicke in die Digitalisierungsprojekte des Dichtungsherstellers mit Microsoft 365

Beim herbeigesehnten Wandel im Gesundheitswesen fühlen wir uns oft ohnmächtig. Dabei haben wir am Arbeitsplatz Gestaltungsmacht, z.B. bei Beziehungen.

Wenn wir statt funktionalen mehr resonante Beziehungen mit uns selbst, anderen und der Mitwelt gestalten, können wir Herausforderungen besser meistern. Das erfordert auch immer neue Aushandlungen und Einlassen auf unterschiedliche Rahmenbedingungen.

Die Entwicklung des Selbst und die inneren Haltungen sind dabei entscheidend. Das erkunden wir gemeinsam im Mini-Workshop bei der Jahrestagung von Purpose:Health

Die Wirtschaft kränkelt und der Planet leidet unter unserem Wirtschaften. Menschen spüren schmerzhaft den Pandemic-Hangover und Unternehmen den Arbeitnehmermangel. Während wir digital vernetzt sind wie nie zu vor, werden echte und erfüllte Beziehungen immer seltener. Immer mehr Leute unter vierzig fürchten um ihre mentale Gesundheit.

Und dennoch merken wir, dass in dieser Omnikrise einige Akteure bereits anders handeln. Immer mehr Unternehmenslenker:innen wird klar, dass einer der Haupthebel für Employee Engagement die Beziehungsqualität ist. Das Investment für den ROI ist jetzt Relationship Intelligence.

Viele Organisationen haben eine digitale Zusammenarbeitsplattform eingeführt, meist Microsoft Teams. Doch das allein macht noch keine gelungene Collaboration. Wie wollen wir also zukünftig zusammenarbeiten?

Haltungs- und Wertethemen in den Teams und Verwaltungen sind vermutlich die größten Treiber von Veränderung und gleichzeitig die größten Bremsklötze. Faktisch bestimmen sie maßgeblich, wie wir miteinander arbeiten, sprechen, interagieren und uns unterstützen. Wenn wir also die Frage diskutieren, wie Führung und Organisationskultur in Zukunft aussehen werden, dann ist aus entwicklungspsychologischer und auch aus Sicht der systemischen Organisationsentwicklung unsere Haltung entscheidend. Denn: Selbstentwicklung ist Weltentwicklung.

Gemeinsam erkunden wir mit allen, die sich für die Weiterentwicklung der internen Kommunikation in ihren Organisationen verantwortlich fühlen, wie wir in unserem Denken über Interne Kommunikation reifen und welche nächsten Entwicklungsschritte in welcher Haltungen typisch sind.

Die Gruppe „beziehungsWeise Haltung“ erforscht weiter den Beziehungskosmos. Co-kreativ möchten wir mit Interessierten ein Poster zu „Beziehungen im Arbeitskontext und Haltung“ gestalten.

Herausforderungen unserer Zeit können besser gelöst werden, wenn wir in resonante Beziehung gehen – zu uns selbst, anderen und der Umwelt.

Offene Gespräche über (digitale) interne Kommunikation, Belebung der informellen Kommunikation als Hebel zur Kulturentwicklung, Frischzellenkur für Social Intranet, Storytelling, Wandel in der Organisation sowie Kommunikation bei New-Work-Themen.

Lasst uns gemeinsam unter Gleichgesinnten austauschen und voneinander lernen!

Gemeinsam erkunden wir mit allen, die sich für die Weiterentwicklung der internen Kommunikation in ihren Organisationen verantwortlich fühlen, wie wir in unserem Denken über Interne Kommunikation reifen und welche nächsten Entwicklungsschritte in welcher Haltungen typisch sind.

Ich möchte neue Mitglieder willkommen heißen und Orientierung in unserer Community geben. Genauso herzlich eingeladen sind Mitglieder, die schon länger dabei sind und sich vernetzen und austauschen möchten. Es ist auch eine gute Gelegenheit, Martin Permantier zu treffen!

Wie wir in unserem Denken über Interne Kommunikation reifen und welche Entwicklungsschritte typisch für bestimmte Haltungen sind.

Offene Gespräche über (digitale) interne Kommunikation, Belebung der informellen Kommunikation als Hebel zur Kulturentwicklung, Frischzellenkur für Social Intranet, Storytelling, Wandel in der Organisation sowie Kommunikation bei New-Work-Themen.

Lasst uns gemeinsam unter Gleichgesinnten austauschen und voneinander lernen!

Wir wollen leitende Ärzte aus verschiedenen Kliniken in einen kurzen Austausch bringen über ihre Erfahrungen von Haltung und Verhalten in ihrer Organisationskultur. Diese Treffen haben sich bereits in anderen Projekten von großem Wert gezeigt. Dafür nutzen wir das Haltungsmodell von Martin Permantier, um neue Perspektiven auf die Arbeit im Gesundheitssystem und unsere Führungsrolle zu identifizieren.

Wir sind eingeladen, mit Martin Permantier das Thema Politik im Spiegel des Haltungsmodells zu reflektieren.

Offene Gespräche über das Innenleben von Organisationen, über sinnstiftende Formen der Zusammenarbeit und moderne Führung – basierend auf den Thesen und Ideen des Buches “Reinventing Organizations” von Frederic Laloux

Wir laden Interessierte herzlichst ein, die Community “Haltung erweitern” und einige ihrer Mitglieder kennenzulernen. Die Community richtet sich an alle, die sich neuen Perspektiven zu  Selbst-, Team-, Organisations- und Kontext-Entwicklung öffnen und das Modell der Haltungen von Martin Permantier nutzen möchten.

Offene Gespräche über digital collaboration, die Macht und Wirkung von Microsoft 365, die Entwicklung der digitalen Zusammenarbeitskultur, Haltungserweiterung und digitales Führen in Teams.

Wir holen das Beste aus Microsoft 365 heraus und teilen gute Erfahrungen miteinander.

Wir laden Interessierte herzlichst ein, die Community “Haltung erweitern” und einige ihrer Mitglieder kennenzulernen. Die Community richtet sich an alle, die sich neuen Perspektiven zu  Selbst-, Team-, Organisations- und Kontext-Entwicklung öffnen und das Modell der Haltungen von Martin Permantier nutzen möchten.

Offene Gespräche über das Innenleben von Organisationen, über sinnstiftende Formen der Zusammenarbeit und moderne Führung – basierend auf den Thesen und Ideen des Buches “Reinventing Organizations” von Frederic Laloux

Offene Gespräche über digital collaboration, die Macht und Wirkung von Microsoft 365, die Entwicklung der digitalen Zusammenarbeitskultur, Haltungserweiterung und digitales Führen in Teams.

Wir holen das Beste aus Microsoft 365 heraus und teilen gute Erfahrungen miteinander.

Offene Gespräche über das Innenleben von Organisationen, über sinnstiftende Formen der Zusammenarbeit und moderne Führung – basierend auf den Thesen und Ideen des Buches “Reinventing Organizations” von Frederic Laloux

Offene Gespräche über digital collaboration, die Macht und Wirkung von Microsoft 365, die Entwicklung der digitalen Zusammenarbeitskultur, Haltungserweiterung und digitales Führen in Teams.

Wir holen das Beste aus Microsoft 365 heraus und teilen gute Erfahrungen miteinander.

Offene Gespräche über digital collaboration, die Macht und Wirkung von Microsoft 365, die Entwicklung der digitalen Zusammenarbeitskultur, Haltungserweiterung und digitales Führen in Teams.

Wir holen das Beste aus Microsoft 365 heraus und teilen gute Erfahrungen miteinander.

Offene Gespräche über (digitale) interne Kommunikation, Belebung der informellen Kommunikation als Hebel zur Kulturentwicklung, Frischzellenkur für Social Intranet, Storytelling, Wandel in der Organisation sowie Kommunikation bei New-Work-Themen.

Lasst uns gemeinsam unter Gleichgesinnten austauschen und voneinander lernen!

Offene Gespräche über das Innenleben von Organisationen, über sinnstiftende Formen der Zusammenarbeit und moderne Führung – basierend auf den Thesen und Ideen des Buches “Reinventing Organizations” von Frederic Laloux

Offene Gespräche über (digitale) interne Kommunikation, Belebung der informellen Kommunikation als Hebel zur Kulturentwicklung, Frischzellenkur für Social Intranet, Storytelling, Wandel in der Organisation sowie Kommunikation bei New-Work-Themen.

Lasst uns gemeinsam unter Gleichgesinnten austauschen und voneinander lernen!

Offene Gespräche über digital collaboration, die Macht und Wirkung von Microsoft 365, die Entwicklung der digitalen Zusammenarbeitskultur, Haltungserweiterung und digitales Führen in Teams.

Wir holen das Beste aus Microsoft 365 heraus und teilen gute Erfahrungen miteinander.

Offene Gespräche über das Innenleben von Organisationen, über sinnstiftende Formen der Zusammenarbeit und moderne Führung – basierend auf den Thesen und Ideen des Buches “Reinventing Organizations” von Frederic Laloux

Ziel ist die Weiterbildung und Informationsaustausch zum Thema Microsoft Teams. Die TeamsSummit bietet dafür eine Plattform mit Vorträgen von Experten. Der M365-Summit möchte Benutzer verbinden und Wissen teilen.

Offene Gespräche über (digitale) interne Kommunikation, Belebung der informellen Kommunikation als Hebel zur Kulturentwicklung, Frischzellenkur für Social Intranet, Storytelling, Wandel in der Organisation sowie Kommunikation bei New-Work-Themen.

Lasst uns gemeinsam unter Gleichgesinnten austauschen und voneinander lernen!

Offene Gespräche über das Innenleben von Organisationen, über sinnstiftende Formen der Zusammenarbeit und moderne Führung – basierend auf den Thesen und Ideen des Buches “Reinventing Organizations” von Frederic Laloux

Die Employee Communication Konferenz ist ein eintägiger virtueller Erfahrungsaustausch für Projekterfahrungen und Empfehlungen für neue und veränderte Ansätze in der Mitarbeiterkommunikation.

Von der Software-Auswahl über die Analyse der Stakeholder*innen bis zur Präsentation vor der Geschäftsführung – das Planspiel greift typische Herausforderungen von Unternehmen bei der Einführung eines Social Intranet auf. In festgelegten Rollen nehmen Teilnehmende die Hürden des Projekts in einer fiktiven Organisation und sammeln so Erfahrungen, auf die sie später im realen Arbeitsalltag zurückgreifen können.

New Work ist DAS Thema bei der Adolf Würth GmbH. Ein Teilbereich betrifft die digitale Zusammenarbeit. Nadine Völker und Steffi Gröscho geben Einblicke in den komplexen Rollout von “WGS365” für ca. 8.000 Mitarbeitende bei der Adolf Würth GmbH. Es geht vor allem um Stolpersteine, Sprungfedern, Selbstorganisation, Haltungserweiterung , Pioniere und Helden sowie um das Spannungsfeld zwischen Selbsttun und externer Unterstützung.

Offene Gespräche über digital collaboration, die Macht und Wirkung von Microsoft 365, die Entwicklung der digitalen Zusammenarbeitskultur, Haltungserweiterung und digitales Führen in Teams.

Wir holen das Beste aus Microsoft 365 heraus und teilen gute Erfahrungen miteinander.

Offene Gespräche über das Innenleben von Organisationen, über sinnstiftende Formen der Zusammenarbeit und moderne Führung – basierend auf den Thesen und Ideen des Buches “Reinventing Organizations” von Frederic Laloux

Offene Gespräche über (digitale) interne Kommunikation, Belebung der informellen Kommunikation als Hebel zur Kulturentwicklung, Frischzellenkur für Social Intranet, Storytelling, Wandel in der Organisation sowie Kommunikation bei New-Work-Themen.

Lasst uns gemeinsam unter Gleichgesinnten austauschen und voneinander lernen!

Oft wurde oder wird bei der Einführung von Microsoft Teams allein auf die technische Seite des Projekts fokussiert – abgesehen von Tool-Trainings. Das führt(e) oft nicht zur Entwicklung des gewünschten kollaborativen Effekts. Die Umsetzungsbegleiterin Steffi Gröscho zeigt, warum und wie man IT mit der Entwicklung der Organisation und neuen Arbeitsweisen erfolgreich in Einklang bringt.

Doch wie führt man ein Social Intranet richtig ein, auf welche Stellschrauben ist zu achten und was sind bewährte Change-Maßnahmen? Diese und weitere Fragen beantworten wir in unserem Intranet Meet-up am 26. Januar 2021.

Diese kostenlose Konferenz bietet Ihnen verschiedene Praxiseinblicke aus Unternehmen, Tipps zur Überwindung von technischen sowie Change-bedingten Hürden und die Möglichkeit, sich selbst mit Ihren Fragen einzubringen und mitzudiskutieren.

Von der Software-Auswahl über die Analyse der Stakeholder*innen bis zur Präsentation vor der Geschäftsführung – das Planspiel greift typische Herausforderungen von Unternehmen bei der Einführung eines Social Intranet auf. In festgelegten Rollen nehmen Teilnehmende die Hürden des Projekts in einer fiktiven Organisation und sammeln so Erfahrungen, auf die sie später im realen Arbeitsalltag zurückgreifen können.