Poster: Digital Collaboration und Haltung
Viele Organisationen haben eine Zusammenarbeitsplattform eingeführt, meist Microsoft Teams. Doch das allein macht noch keine gelungene Collaboration.
Wenn wir uns in verschiedenen Teams erleben, merken wir, dass sich der Grad der digitalen Zusammenarbeit deutlich unterscheidet. Während in dem einen Team radikale Offenheit herrscht und wir uns mit Co-Kreation in unsere Wirkmacht bringen, streiten wir im anderen noch über Tool-Fragen und verlieren uns in Endlos-Meetings.
Das hat viel mit unseren Stärken und mit Digital Leadership zu tun. Vor allem ist es jedoch Ausdruck unserer inneren Haltungen, die häufig unbewusst sind. Das Haltungsmodell von Martin Permantier macht Entwicklungen besprechbar.
Poster-Themen
Wie wir generell die Digitalisierung der Arbeitswelt gestalten:
Überfordernd, strukturierend oder ermöglichend?
Wie wir digital Leader erleben:
Kontrolleure, Gamechanger oder Transformatoren?
Wie wir im Team digital zusammenarbeiten:
Fehlerfokus oder beziehungsweise Augenhöhe?
Wie wir unsere virtuellen Meetings gestalten:
Struktur und Planung oder Autonomie und Emergenz?
Wie wir die digitalen Tools nutzen und beherrschen:
Reaktiv, regelkonform oder selbstbestimmt?
