Interne Kommunikation und Haltung
In Transformationsprozessen kommt der Unternehmenskommunikation eine bedeutende Rolle zu, denn Kommunikation ist der Schlüssel zur Kulturentwicklung.
Wie wir in unserem Denken über Interne Kommunikation reifen und welche Entwicklungsschritte typisch für bestimmte Haltungen sind, haben wir gemeinsam mit Kommunikationsbegeisterten aus der Community „Haltung erweitern“ erarbeitet.
Das entstandene Poster soll zum Reflektieren und zum Dialog anregen – vor allem Diejenigen, die sich für die Weiterentwicklung der internen Kommunikation in ihren Organisationen verantwortlich fühlen.
Wie wir alle während der Pandemie gelernt haben, nimmt die Wichtigkeit der Internen Kommunikation zu. Wir müssen neue – auch digitale – Wege finden, um uns miteinander zu verbinden. Digitale Kommunikation ist keine technische Frage, sondern eine kulturelle.
Insbesondere die informelle Kommunikation bietet ein breites Entwicklungsfeld und macht alle Mitarbeitenden zu Kommunikationsgestalter:innen in ihrer Organisation.
Dabei ist es entscheidend, mit welcher Haltung wir auf das Thema schauen. Der Blick auf unsere Haltung hilft auch zu erkennen, wie wir reifen und wo wir in der Entwicklung unserer internen Kommunikation gerade stehen.
Das Haltungsmodell von Martin Permantier hilft, die richtigen Kommunikationsanlässe, Schlüsselthemen und eine Sprache zu identifizieren, die entwicklungsfördernd sind.
Ein Dankeschön geht an unsere Kundi:innen und alle Mitgestalter:innen aus der Community Haltung-erweitern.de
Stefana-Alina Körner ,Torsten Gosch,Roshen Pinto, Kathrin Grimm, Petra Haverland, Stefan Kentrup, Simone Wilson, Maria Klampfl, Silke Kurtz, Anna Forgo, Anka Glüsing, Claudia Lehnort, Katja Paar, Christine Parbey, Remo Rusca, Manuel Ruschig, Sofia Schiel, Sybille Schmitz-Rügamer, Karin Schnappauf, Anne Schreiber, Alexandra Seifert, Inga Siebert, Elisa M. Trunk, Jasmin Prior, Maria Klampfl
