06/04/2024
Wie schaffen wir psychologische Sicherheit im Team?
Die menschliche Seite der KI führt meine Themen Digitalisierung und beziehungsweise zusammen. Gisa Garmer gab einen Anstoß, darüber nachzudenken, was der Einsatz von KI in der Organisation eigentlich für Führungspersönlichkeiten bedeutet.
Was passiert, wenn Mitarbeitende die Ergebnisse von KI nicht hinterfragen, einfach übernehmen und ein ganzes Unternehmen damit weiterarbeitet?
Ich glaube, Unternehmen, die schon digital vernetzt arbeiten, werden eher mit den KI-Herausforderungen zurecht kommen. Denn für einen ganzheitlichen KI-Blick braucht es digitale Zusammenarbeitskompetenzen.
Oft höre ich “Intranet ist einfach – können wir alleine!” Ein Projektteam hat sich nach eigenen Gehversuchen nun doch entschlossen, mit der perlrot-Einführungsmethode den Projektplan zu überarbeiten. Zum Glück!
Das Team der Stadtverwaltung hatte bei der Intranet-Konzeption bisher die gewerblichen Mitarbeitenden vergessen. Private Smartphones, reduzierte Inhalte, niedrigschwellige Aktivierungsmaßnahmen – ich hatte da einiges in petto. (Übrigens: Bei KI sollten wir die Produktionsmitarbeitenden ebenfalls einbeziehen.)
Auch die Projektausrichtung haben wir vergrößert: Ziel ist nicht (nur) der Launch vom neuen Intranet. Das ist das Werkzeug. Ziel ist die Weiterentwicklung der Kommunikations- und Zusammenarbeitskultur.
