14/12/2022
Für alle, die sich mehr Selbstorganisation wünschen
.. ein großer Dank an Carolin Herbst für diese Zusammenfassung
Der erste innere Impuls zum Buch „New Work in Healthcare“ von Patrick Merke lautete: Kann ich daraus etwas lernen, auch wenn ich nicht im Healthcare Sektor arbeite? Klares Ja, und jeder kann von jedem etwas lernen.
New Work ist ein geflügelter Begriff und oftmals nicht genau definiert. Während viele Unternehmen bereits darunter verstehen, ihre Mitarbeitendenunter bestimmten Voraussetzungen und Regeln remote arbeiten zu lassen, prägt nach Bergmann allerdings gerade die Selbstbestimmung New Work. Und Selbstbestimmung ist die Abwesenheit von Fremdbestimmung. So motiviert diese Selbstbestimmung sowohl die Einzelnen als auch das Kollektiv, das zu machen, wo es/sie/er die größte Wirksamkeit und damit das beste Ergebnis erzielen kann.
Patrick Merke beschreibt u.a. 5 wichtige Voraussetzungen für New Work:
Es braucht Mut und Bereitschaft zur Selbstverantwortung.
Es braucht Selbstreflexion für das Denken und Handeln.
Es braucht ein positives Menschenbild, dass jede/r/s sein Bestes beiträgt.
Es braucht Vertrauen.
Es braucht die Bereitschaft zur Kooperation und Zusammenarbeit.
Ein lesenswertes Buch, welches wieder bewusst macht, dass New Work vielfältig ist; es ist eine Haltung und ein Weg.
Klar wird, die Ansätze und das konsequente Leben von New Work wird noch einige Zeit in Anspruch nehmen,
weil alte Hierarchien ungerne Macht abgeben,
weil wir noch unerfahren in der Umsetzung der Ansätze sind,
weil wir alte Gewohnheiten aufgeben müssen,
weil Neues erst erlernt wird und gemeinsam erlebt werden muss,
weil wir einer nach Sinn strebenden Generation mehr gerecht werden.
Und es wird kommen, weil es in einer modernen, digitalen, immer unvorhersehbaren und komplexer werdenden Welt alternativlos ist.
