Babetteria 44: Intranet-Tour X – Exzellentes Wissensmanagement

Wissen ist ein Wirtschaftsfaktor, der wesentlich zum Erfolg einer Organisation beiträgt. Seit Jahrzehnten besteht daher der Wunsch, Wissen in Unternehmen zu managen. Um sich diesen zu erfüllen, hat die ifm-Unternehmensgruppe ein neues Wissensnetzwerk eingeführt. Es ist... [ Mehr ]

Babetteria 37: Intranet-Tour IX – Ausgezeichnete Usability

Ein Wort, das im Zusammenhang mit einem lebendigen Intranet immer wieder fällt, ist „Usability“. Was gehört dazu und wie führt man in der Praxis ein Intranet zu einer hohen „Gebrauchstauglichkeit“? Darüber habe ich mich mit Patrick... [ Mehr ]

Babetteria 36: Intranet-Tour VIII – Alle Mann an Bord

Bei der Reedereigruppe Hamburg Süd weiß man nicht nur, wie man Waren zuverlässig und pünktlich über die Weltmeere transportiert, sondern auch, wie man die firmeninternen User zielsicher durchs Intranet navigiert. Belohnt wurde das mit dem dritten... [ Mehr ]

Babetteria 34: Intranet-Tour VII – Mit MAN und viel Turbo zum Award

Auf der absoluten Intranet-Erfolgsspur befindet sich MAN Diesel & Turbo: Das Maschinenbauunternehmen hat sich gegen 30 Konkurrenten durchgesetzt und den INTRA.NET Award 2013 gewonnen, der von we.CONECT vergeben wird. Eine gute Planung und eine maßgeschneiderte Intranet-Struktur waren dabei... [ Mehr ]

Babetteria 31: Intranet-Tour VI – Ab die Post!

Wenn zwei bisher unabhängig agierende Unternehmen ein Joint Venture planen, muss man die Herausforderung nicht lange suchen. Wenn diese Unternehmen aus dem Logistik- und Transportbereich ihren Firmensitz zudem in unterschiedlichen Ländern haben, weltweit vertreten sind und... [ Mehr ]

Babetteria 27: Intranet-Tour V – Banküberfall

Eine Bilanzsumme von über 28 Milliarden Franken und rund 1.000 Arbeitsplätze – mein Abstecher in die 1850 gegründete Luzerner Kantonalbank hat sich gelohnt. Dort habe ich Roger Müller mit meinen Fragen überfallen und ihm das Mikrofon... [ Mehr ]

Babetteria 19: Intranet-Tour III – Einführungsstrategien

Dass man auch als Newcomer in Sachen Intranet den zweiten Platz beim IntraNET-Award 2012 erreichen kann – und das nach nur sieben Monaten Projektphase –bewiesen die Macher von MY ANWR. Die ANWR GROUP zählt mit einem... [ Mehr ]

Babetteria 18: Intranet-Tour II – Ab in die Produktion

Kann ein Intranet bei der Produktion von Milcherzeugnissen helfen? Und ob! Vor allem, wenn an 23 Standorten jährlich 6,9 Milliarden Kilogramm Milch verarbeitet werden. Nach meinem Besuch in Weiden führte mich die Intranet-Tour zu DMK, Deutschlands größtem Molkereiunternehmen. Dort sprach... [ Mehr ]

Babetteria 16: Intranet-Tour

Neulich war ich auf Tour in Weiden in der Oberpfalz. Die Stadt ist ebenso romantisch und verträumt wie innovativ und kreativ. Historische Bauten und modernste Wirtschaftsbetriebe ergänzen sich perfekt. Der gute Mix macht’s! Das hat sich... [ Mehr ]

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Freitag, September 28th, 2018 at 4:14am
Kunde entscheidet sich gehen Chief Digital Officer. Alle Führungskräfte müssen das Thema Digitalisierung treiben.
Donnerstag, September 20th, 2018 at 12:09am
1. Schritt für Kulturänderung = Teilen.
Aussage Mitarbeiter: Wenn du alles teilst, was du weißt, bist du bald überflüssig.
Antwort von @haraldschirmer: Nur wenn ich aufhöre zu lernen. #iomsummit #ioms18
Mittwoch, September 19th, 2018 at 5:08pm
Aber manche Nichtanwesende wollen nachrechnen, was ein ESN genau bringt und lieber den Like-Button wegprogrammieren ... #Augenverdrehen #ioms18 #iomsummit
Come on! https://t.co/31T2g2nVgS
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Intranet-BabettDonnerstag, April 18th, 2019 at 12:39am
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Intranet-BabettMontag, März 25th, 2019 at 12:08am
Bei Bubspot steht den Mitarbeitern ein “Interessante-Menschen-Budget” zu Verfügung.

“Das ist nicht mehr und nicht weniger als ein Budget, das ausschließlich dafür bereit steht, dass Mitarbeiter interessante Menschen auf einen Kaffee oder zum Essen einladen (Unlimited Free Meals Program).

Das ist ziemlich intelligent: Denn Mitarbeiter, die sich regelmäßig mit interessanten Menschen umgeben, von denen sie lernen können, erweitern ihren Horizont und sorgen für einen Zufluss an neuen Ideen.

(...) es braucht kein vorheriges „Erlaubniseinholen“, ob der oder diejenige zum Essen eingeladen werden darf und welche Summe dafür zur Verfügung steht, sondern lediglich die Maßgabe: Denkst du, dass du von diesem Menschen etwas lernen kannst? Wenn ja, dann los!”

Noch besser finden wir das bei Linkedin – die Mitarbeiter schreiben hinterher eine kurze Zusammenfassung darüber, was sie von ihrem Gast gelernt habt.

https://www.xing.com/news/insiders/articles/wie-man-beim-essen-etwas-fur-seine-firma-lernen-kann-2092427?sid=24813030.635ad5&xng_share_origin=android
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Intranet-BabettMittwoch, März 20th, 2019 at 7:36pm
Für unsere Yammer-Mini Serie konnte ich Johanna Steffi Gröscho als Interviewgast gewinnen und war super glücklich über ihre Zusage. Wenn es um die Einführung von Social Enterprise Lösungen geht, ist Steffi aus meiner Sicht eine der Besten. Warum? Der Mensch und die Unternehmenskultur stehen im Vordergrund und sie selbst ist mit viel Herz dabei. Liebe Steffi Gröscho, vielen Dank für das Mitwirken UND den tollen Austausch. Jedes Gespräch ist anregend und inspirierend! https://nuboworkers.com/yammer-best-practices-ein-interview-mit-steffi-groescho/
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Intranet-BabettMittwoch, März 20th, 2019 at 5:41am
Schon wieder was Neues - diesmal für HR
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Intranet-BabettMontag, März 18th, 2019 at 7:09pm
Eine fiktive Situationsbeschreibung von Leuten, die in einer Firma was bewegen wollen und verhindert werden ...
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Intranet-BabettFreitag, März 15th, 2019 at 1:47am